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2026年中级经济师工商管理真题及答案

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某企业进行战略环境分析时，通过分析发现，行业内现有竞争者之间的竞争日趋激烈，潜在进入者的威胁较低，替代品的威胁一般，供应商的讨价还价能力较弱，购买者的讨价还价能力较强。根据波特的五力竞争模型，该企业应重点应对的竞争力量是（）。

A.潜在进入者的威胁

B.现有竞争者之间的竞争

C.供应商的讨价还价能力

D.替代品的威胁

2.在波士顿矩阵中，位于高增长率、低相对市场占有率的业务被称为（）。

A.明星类业务

B.金牛类业务

C.问题类业务

D.瘦狗类业务

3.某家电企业通过深入挖掘用户数据，发现一线城市单身青年对迷你家电的需求日益增长，从而决定针对这一群体推出一系列个性化的小型家电产品。该企业采用的细分变量属于（）。

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量

4.某企业生产甲产品，单位变动成本为20元，固定成本总额为200000元，预计销售量为10000件。若该企业目标利润为100000元，则根据量本利分析法，甲产品的单位售价应为（）元。

A.30

B.40

C.50

D.60

5.有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。

A.个人全部财产

B.家庭全部财产

C.认缴的出资额

D.实际缴付的出资额

6.