超市经营管理机构运作与管理制度实战指南.pdfVIP

14.2.9经营管理机构运作及管理制度

1、人员组织机构图

扣除并通报奖励方式公司实行红包奖励制度根据各部门的阶段工作考情况随时或年底发放公司可设立月优秀员工奖年优秀员工奖年总经理特别奖等奖项有下列表现的员工应给予奖励完成本部工作计划指标创造较大经济效益向公司提出合理化建设被公司采纳并取得一定效益的

岗位人数职责内容

1、负责超市的经营管理，完成上级下达的各项经营指标

2、制定超市的经营计划，督促员工贯彻执行经营计划

3、监督商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理、

经营管理机构运作及管理制度人员组织机构图岗位人数职责内容负责超市的经营管理完成上级下达的各项经营指标制定超市的经营计划督促员工贯彻执行经营计划监督商品进货验收仓库管理商品陈列商品质量管理商品损耗等有关工作监督和审核账务收银工作负责员工考勤服

商品损耗等有关工作

店长14、监督和审核账务收银工作