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国家开放大学采购管理核心内容精简版

一、采购管理概论

核心要点

采购的定义与重要性：采购是组织获取所需商品/服务以支持运营生产的职能，核心作用是降低成本、保障供应链稳定、提升运营效率、促进企业创新。

采购的核心分类：

按采购对象：直接采购（用于生产的原材料等）、间接采购（用于运营的办公用品、服务等）；产品采购、服务采购。

按采购时间：立即采购（应急需求）、计划采购（长期规划需求）。

战略采购与战术采购：

战术采购：短期交易性采购，关注单次采购的成本与交付效率。

战略采购：长期系统性采购，关注供应链整体优化、供应商长期关系、长期成本与风险防控，是当前采购管理的主流方向。

二、采购方式

核心