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2026年对外活动物料保管盘点专项汇报材料

随着公司业务的持续深化与市场版图的不断扩张，2026年度已成为公司品牌对外输出与市场拓展的关键之年。在这一宏观背景下，各类对外活动、品牌发布会、行业展会及终端促销活动层出不穷，这不仅是对公司市场拓展能力的考验，更是对公司供应链管理及资产控制能力的严峻挑战。对外活动物料作为公司品牌形象的直接载体与市场沟通的桥梁，其管理的规范性、完整性与安全性直接关系到品牌形象的塑造深度及运营成本的管控水平。为了确保每一份物料都能在关键时刻发挥最大价值，杜绝资产流失与浪费，物资管理部基于公司年度管理战略部署，于2026年全年度范围内开展了以“摸清家底、优化结构、堵塞漏洞”为核心的对外活动物料保管盘点专项工作。本次专项工作旨在通过对全公司范围内物料资产的全面体检，建立一套科学、严谨、高效的物料管理体系，为公司对外业务的稳健发展提供坚实的后勤保障与资产支撑。

本次专项盘点工作的开展，首先建立在严密的组织架构与科学的实施方案之上。物资管理部联合财务部、各业务事业部及相关职能部门，共同组建了物料盘点专项工作组，明确了各岗位职责与分工。在时间安排上，工作组摒弃了以往突击式盘点的粗放模式，转而采取“定期全面盘点”与“不定期动态抽查”相结合的常态化管理机制。具体而言，工作组在2026年6月与12月分别组织了两次大规模的全员实物盘点，旨在对全年的物料流动