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2026年批发市场工作计划

一、总则

1.1编制目的

为进一步提升批发市场核心竞争力，优化业态结构布局，保障商品供应稳定，强化服务质量与安全管理，推动市场向智慧化、绿色化、品牌化方向转型，结合市场实际运营情况制定本计划。

1.2编制依据

国家《商品交易市场管理规范》（GB/T19710-2005）及地方商务部门关于商品交易市场发展的指导意见

《XX市“十四五”商务发展规划》及相关产业扶持政策

批发市场2025年度运营数据、商户满意度调查结果及市场需求调研分析报告

国家关于食品安全、消防安全、安全生产的法律法规及行业标准

1.3核心工作目标

1.3.1量化目标

市场整体招商率达到98%以上，特色专区商户签约率100%

商户年度满意度评分提升至92分以上（满分100分）

智慧市场系统覆盖率达到100%，线上交易占比提升至15%

食品安全抽检合格率100%，全年安全生产零事故

市场环境卫生达标率98%以上，绿色节能设施覆盖率达到80%

1.3.2非量化目标

完成业态结构优化升级，形成“生鲜核心、特色驱动、配套完善”的业态布局

建立全链条商品溯源体系，实现重点品类来源可查、去向可追

打造市场专属品牌IP，提升在区域内的知名度与影响力

构建完善的商户赋能体系，帮助商户提升经营能力与盈利能力

二、组织机构与职责分工

2.1组织架构

成立批发市场运营管理委员会，由市场总经理任主任，