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企业管理案例分析及详细答案解析.pdf

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    企业管理案例分析

    1、贾厂长该怎么办？

    贾炳灿原是上海高压油泵厂厂长，治厂有方，使该厂连获“行业排头兵”与“优秀企业”

    称号，已是颇有名望的管理干部了。这次是他主动向局里请求，调到这问题较多的液压件三厂来

    当厂长的。局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望。

    贾厂长到任不久，就发现原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处，需要改革。但他觉得先要找到

    长虽然近两年国内市场竞争越来越激烈但是由于公司在前

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