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2026年中级经济师工商管理真题及答案

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某家电企业在进行战略选择时，通过对内部资源和外部环境的综合分析，发现企业具有强大的研发能力，但市场份额相对较小，且处于快速增长的市场中。根据波士顿矩阵分析法，该企业的该业务属于（）。

A.明星类业务

B.金牛类业务

C.问题类业务

D.瘦狗类业务

2.在企业战略实施的模式中，指挥型模式的特点是（）。

A.企业高层领导重点考虑如何实施战略，而不过问具体如何实施

B.企业高层领导制定战略，由下层管理人员在战略实施中通过日常经营活动控制战略

C.企业高层领导合作制定