精益生产模块14解决问题77课件讲解.pptxVIP

汇川高等工程师学院精益生产模块14解决问题

目录模块25S管理认知模块1精益生产认知模块3目视化管理认知模块4识别价值与浪费目录模块5线平衡与均衡生产模块6单件流认知模块7标准化作业模块8持续改善认知模块9价值流分析模块10全员生产维护模块11快速换模模块12准时生产模块13防错技术模块14解决问题模块15自働化与制造质量

解决问题14任务14.1问题的认知任务14.2管理，就是解决问题的实践任务14.3领导力

知识目标掌握“问题”的定义和问题的二重性掌握技术性问题的解决路径掌握适应性问题的解决路径能力目标能够基于技术性问题的解决路径尝试解决技术问题能够基于适应性问题的解决路径尝试解决适应性问题学习目标

解决问题14任务14.1问题的认知任务14.2管理，就是解决问题的实践任务14.3领导力

问题的认知问题的定义简言之，问题就是现状和标准之间的差距因此，认识问题的关键，就在于标准——用以评价和衡量一件事物的参照只有准确地定义出标准，也就是准确地定义我们真实的、本质的需要和期望，才能真正地认识问题问题是实际现状和我们期望的标准、结果或要求之间的差距

问题的认知问题的定义技术、观念、利益和行为构成了标准的四大要素由于每个人的知识、观念、行为习惯、利益诉求等等的差异性，决定了每个人或群体在看到同一事物或现象时，对问题的认知必然存在差异，甚