项目部施工机械设备／工器具管理制度.pdfVIP

项目部施工机械设备/工器具管理制度

1.项目部的机械管理工作应明确公司与项目部管理职责和权限。

2.项目部应做到机械设备、小型工器具的正确用、精心保养、合理修理、及时检查，并

负责保管、实施配套。

3.项目部应设机管员，负责机具的全过程管理工作：负责现场机具的收发（交接签字）、

回收检查、保管（正确保管及防止丢失）、清查盘点；

4.项目部必须有机具台账，记录本工程所用机具型号、规格、数量等，并且收发记录清

楚。

5.项目部加强培训和交底及安全操作管理，主要机械操作人员应持证上岗。

6.项目部收集、做好主要设备运行记录、保养、维修记录。

7.项目部必须遵守公司各项机具管理办法、制度；应明确机具管理的目标、机具相关人

员的岗位职责，以确保机具管理的有效控制。

8.所有进入施工现场的机具，交付手续必须齐全，交接双方签字，并分类填写机械设备

台账、安全防护用品台账、一般工器具台账。

9.机具必须经检验，确认合格才进入作业现场。对从其它项目部转移来的不合格机具,

不得