初创企业资源整合指南.pptVIP

你们好;;第6讲创业资源的整合;;第5页;创业者在企业成长的各个阶段都会努力求取用尽可能少的资源来推动企业的发展，他们需要的不是拥有资源，而是要控制这些资源。

——霍华德·史蒂文森;案例1：蒙牛借力;阿迪奇维立（Ardichvili,A）等以为，机会识别并不能简单地被视为机会的“感知”，而是可细化为三个过程：

特定个体的机会感知；

发觉市场需求和资源之间的“匹配点”；

创造商业概念。

现实生活中，优秀的创业者在创业过程中所呈现出的卓越的创业技能之一是创造性地整合资源

;6.1创业资源的类型;6.1资源分类;

1.有价值

2.稀缺性

3.难以模仿

4.不可替换;6.2创业者利用资源的方法;

步步为营活动：

资源受限情况下对目标的实现

最大程度降低外部融资需要

最大程度发挥自有资金作用

现金流最正确使用

;;在已经有的神话元素基础上，不断替换其中的某些要素，形成新的认识

;6.2.1创造性的利用资源;往往过分注重“零散”，经常搜集储存各种工具、材料、二手旧货等；

偏重个人技术、能力和经验；不太恪守工艺标准、行业规范、规章制度；

不恪守在社会网络中的传统角色，顾客、供应商、雇员、亲