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IT经理信息技术考评表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

技术管理

项目管理能力

1.能够制定合理的项目计划，合理分配资源；

2.有效的沟通与协调，确保团队成员间协作顺畅；

3.对项目进度和成本有良好的控制能力；

4.及时解决项目实施过程中的技术难题。

25%

技术管理

技术架构设计能力

1.能够根据业务需求设计合理的技术架构；

2.架构设计符合行业最佳实践，具备前瞻性；

3.技术架构能够满足业务增长的需求；

4.架构设计文档完整、规范。

25%

技术管理

技术团队建设能力

1.能够选拔和培养技术人才；

2.制定合理的团队激励政策；

3.团队成员技术能力得到提升；

4.团队协作氛围良好。

25%

技术管理

技术问题解决能力

1.对常见的技术问题有快速的定位和解决方案；

2.能够处理复杂的技术问题，并确保系统稳定运行；

3.及时向上级和团队汇报技术风险；

4.预防性措施得力，降低技术故障发生率。

25%

技术管理

技术创新能力

1.积极探索新技术，提升团队技术水平；

2.领导团队参与技术创新项目；

3.技术创新成果应用于实际项目中；

4.推动团队技术分享和知识积累。

25%

团队协作

跨部门协作能力

1.能够主动与其他部门沟通，明确业务需求；

2.及时解决跨部门协作中的问题；

3.促进跨部门间的信