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2026年工程管理项目控制题集

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.在工程管理中，项目控制的核心目标是（）。

A.项目进度最大化

B.项目成本最小化

C.项目质量与进度、成本的平衡

D.项目范围无限扩展

2.根据PMBOK指南，项目控制过程的主要输入是（）。

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理计划

D.范围基准

3.在中国建筑行业，常用的项目控制工具是（）。

A.MSProject

B.PrimaveraP6

C.Excel

D.以上都是

4.当项目实际进度落后于计划时，项目经理应首先采取的措施是（）。

A.调整项目范围

B.增加资源投入

C.重新制定进度计划

D.按现状继续执行

5.项目成本控制的依据不包括（）。

A.成本基准

B.工作绩效数据

C.项目章程

D.变更请求

6.在工程管理中，挣值管理主要用于（）。

A.进度控制

B.成本控制

C.范围控制

D.质量控制

7.中国《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）中，项目控制的主要内容包括（）。

A.进度、成本、质量、安全

B.进度、成本、质量、环境

C.进度、成本、质量、风险

D.进度、成本、质量、人力资源

8.当项目出现偏差时，项目经理应首先（）。

A.分析偏差原因