精益生产模块3目视化管理认知03课件讲解.pptxVIP

汇川高等工程师学院精益生产模块3目视化管理认知

目录模块25S管理认知模块1精益生产认知模块3目视化管理认知模块4识别价值与浪费目录模块5线平衡与均衡生产模块6单件流认知模块7标准化作业模块8持续改善认知模块9价值流分析模块10全员生产维护模块11快速换模模块12准时生产模块13防错技术模块14解决问题模块15自働化与制造质量

目视化管理认知3任务3.1目视化管理的概念任务3.2目视化管理的分类任务3.3目视化管理的实施任务3.4目视化与可视化的区别

知识目标了解目视化管理的定义和特点了解目视化管理的工具了解目视化管理的典型案例能力目标能够简要叙述目视化管理的内容能够简要叙述工作和生活场景下目视化管理的案例能够根据目视化管理的内容改进或提升工作场所的安全性或工作效率学习目标

课程导入有哪些不合规的地方？

目视化管理认知3任务3.1目视化管理的概念任务3.2目视化管理的分类任务3.3目视化管理的实施任务3.4目视化与可视化的区别

目视化管理的概念83%11%1%1.5%3.5%嗅觉视觉听觉味觉触觉为什么用目视化管理？

目视化管理的概念目视化的概念生产管理不能顺利进行的主要原因在于，生产现场被间接地交给其他部门的人管理“目视化管理”是一种直接的管理方法，是使生产管理业务顺利开展下去的非常有效的手段目视化管理是指通过三现主义（现场、现