部门OKR目标制定与月度复盘资料包.docx

部门OKR目标制定与月度复盘资料包

用于企业内部目标管理参考，涉及薪酬、岗位或劳动关系处理时请结合企业制度与当地规则审慎处理

部门OKR目标制定与月度复盘资料包

目标拆解·关键结果·进度表·复盘模板

适用于20—300人规模企业的经营管理者、部门负责人、人力资源与项目负责人

你会得到什么

直接解决的问题

建议完成顺序

一套部门OKR运行制度

目标靠口头传达、各部门理解不一致、结果难复盘

先读使用说明，再用诊断表判断企业当前问题

一条目标拆解路径

公司目标不能转成部门目标，部门目标不能转成可衡量结果

从公司重点开始，逐级完成部门目标、关键结果、责任人和数据源

一组关键结果指标库

关键