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- 2026-07-09 发布于河北
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1.项目组织简介
众所皆知,项目管理的三大重要任务就是:计划、组织和控制。在这三大任务,组织是其日勺核心和钮
带,因此要使一种项目获得成功,良好、高效口勺组织环境是成功H勺第一要素。据记录,在我们软件开发项
目,项目失败有一种很重要日勺因素就是由于项目组织构造设计不合理,责任分工不明确,组织运作效率
不高等导致的。项目管理要在有限口勺时间、空间和预算范畴内潜大量物资、设备和人力组织在一起,按计
划实行项FIFI的,必须建立合理的项FI组织。
1.1.项目组织构造设立原则
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