人力资源管理与优化策略.pptVIP

人力资源管理与优化策略.ppt

;;企业之道第一是培养人才。一种天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上主要的议事日程。培训是当代社会背景下的“杀手锏”，谁拥有了它，谁就预示着成功。只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖的人才会对培训置若罔闻。

——松下幸之助

;今天，企业竞争已告别了“商品短缺”时代，“资本圈钱”时代，走向人才竞争的时代。

知识是资本，并且在企业占有一定的股份，已经被人们普遍接受。

注重培训是许多企业的头等大事。

越来越多的企业已经意识到人力资源投入产出比是惊人的。有数据显示，企业每投入人力资源一元钱，所得回报就是50元。;摩托罗拉企业把工资额的4％用于培训，每年用约两亿美元为其14万多名员工中的每一位提供最少40小时的培训。

摩托罗拉领导层相信该企业庞大的培训计划已产生了显著的财经效果。他们以为：在培训上每投入1亿美元，就有30亿美元的回报。

;人，作为劳动力被淘汰，往往不是因为你不优秀，而是因为你的知识以及建立在知识之上的行为方式过时了。

企业，同产品一样有生命周期，被替换往往不是因为经营不善，而是因为你的多数员工没有及时得到新的知识和技术。

地域，作为孕育劳动力与企业之地，你的孔雀它处飞，不是因为他们不爱故土，而是因为你的土壤缺乏连续不断的灌溉与培育。