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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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业务流程再造的失败与成功案例分析

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业务流程再造的失败与成功案例分析

摘要：本文通过对业务流程再造（BPR）的失败与成功案例进行深入分析，旨在揭示BPR实施过程中可能遇到的问题及其解决方案。首先，本文简要介绍了业务流程再造的背景和意义，然后详细分析了两个具有代表性的案例：一家成功实施BPR的企业和一家失败实施BPR的企业。通过对这两个案例的对比，本文总结了BPR成功的关键因素和失败的原因，最后提出了提高BPR成功率的建议。本文的研究结果对于企业实施BPR具有重要的参考价值。

随着全球经济的快速发展，企业面临着前所未有的竞争压力。为了提高企业的核心竞争力，企业开始关注内部管理流程的优化和改进。业务流程再造（BusinessProcessReengineering，BPR）作为一种系统性的管理方法，旨在通过重新设计企业的业务流程，实现流程的优化和效率提升。然而，在实际的BPR实施过程中，许多企业面临着诸多挑战，导致BPR项目失败。本文通过对BPR失败与成功案例的分析，旨在为我国企业提供BPR实施的成功经验和借鉴。

一、业务流程再造概述

1.1业务流程再造的定义与意义

(1)业务流程再造（BusinessPro