精益价值流诊断提升企业运营效能的关键密码65课件讲解.pptxVIP

提升企业运营效能的关键密码精益价值流诊断

数字化浪潮席卷之下，市场竞争愈发激烈，企业若想成功，必须提升生产效率，降低成本，增强应变能力。那么，企业怎样才能达到这些目标呢？又有哪些实用工具，能助力企业实现高效运营？今天，我们通过学习精益价值流智能诊断工具，来探寻数字化时代，提升企业运营效能的关键密码。

1.课程导入如何解决这些问题？案例有一家电子制造企业，一直被产品交付延迟问题困扰。订单不断增加，但企业却难以按时交货，导致客户满意度下降。问题分析经过初步分析发现，企业内部生产流程似乎存在不少问题，但具体问题出在哪里，哪些环节在浪费时间和资源，却并不清晰。

01精益生产起源02精益生产核心03精益生产原则2.1精益生产准时制生产JIT，看板管理，杜绝过量，必要时刻必要数量。价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美，五项关键原则。起源于日本丰田，先进生产管理，最小投入最大产出。

2.2价值流定义范围价值流定义与范围从原材料转变为成品并赋予其价值的全部活动。它涵盖了从供应商处获取原材料，到企业内部的生产加工，再到将最终产品交付给客户的整个过程。

2.3增值活动与非增值活动增值活动能够直接为产品或服务增加价值，并且客户愿意为之付费的活动。比如汽车制造中的焊接车身、安装发动机等操作。非增值活动不能为产品增加价值的活动，反而会增加企业的成本，延长生产周期。像等待原材料到货、库存积压、不必要的运输等。