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国际化营企业组织结构协调机制分析.pdf

国际化营企业组织结构协调机制分析.pdf

    【知识点】战略业务单位组织结构（SBU）

    含义相关产品线归类为事业部，相关事业部再归类为SBU。SBU比M型的公司负有职责，没有本质不同。

    适用规模较大的多元化经营的企业。

    ①降低总部控制跨度。

    ②减轻总部信息过度。

    优点

    ③有利于类似战略的产品、市场和技术之间更好的协调和配合。

    ④无须分摊总部管理成本，易于、评估各SBU的绩效。

    ①总部与事业部和产品层更疏远。

    缺点②SBU经理为争夺资源产生竞争和摩擦。

    【知识点

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