车间质量管理小组工作手册.docx

车间质量管理小组工作手册

总则

指导思想与建设目标

1、贯彻科学管理理念，以提升企业现场管理水平为核心，构建全员、全过程、全方位的质量管理体系，推动生产现场向标准化、规范化、自动化方向迈进。

2、坚持预防为主、综合治理的方针，通过持续改进（CIP）机制，消除现场管理的薄弱环节，降低质量成本，提升产品一次性合格率及客户满意度。

3、树立质量就是生命，现场就是市场的核心价值观，将现场管理作为企业战略落地的基础环节，实现经济效益与社会效益的双赢。

适用范围与基本原则

1、本手册适用于企业内所有处于生产、加工、装配、测试及仓储物流等作业环节的生产现场，涵盖各车间、工段、班组及标准化作业单元。

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