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学校项目建设全过程管理流程

学校项目建设全过程分四个阶段；筹划阶段、前期准备阶段、

工程实行阶段、竣工验收交使用阶段(运营阶段)

一、学校项目建设筹划阶段

1、项目建设管理体系建立

(1)公司设立项目建设管理机构(含设计、施工等单位)，明确各

自职责。

(2)与区政府、学校沟通，成立项目领导协调管理机构，明确各单

位分工。(如前期手续办理、建设工程监管、对内对外各单位关系协

调等)

(3)提前筹划，做好资源整合。在这个阶段时，罗列出各个目的节

点，整合资源，各参建单位做好分工。

2.地块现状信息收集

(1)现状图：贯彻项目具体位置及周边状况；

(2)规划设计条件：贯彻都市总规、控规、修规，理解限制性设计

条件；

(3)现场踏勘：地块现状、管线配套及接口位置、交通道路及地下

埋藏物调查；

(4)宗地产权调查：理解宗地产权归属状况；

(5)信息整顿、分析及建议；

(6)上报建设领导小组讨论，明确土地产权、建设主体单位。

注：1、土地产权及建设主体单位波及发改委立项、规划报批、设计文献、施工