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- 2026-07-09 发布于江苏
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*练习情景2、在审核一个导管制造商时,你注意到对成品有一个目视检查:一个气管被插进导管,导管的另外一端被塞紧,然后检查员寻找漏点,如有气泡是不允许的,但嘶嘶沸腾泡是可接受的,检查员解释了气泡和嘶嘶沸腾泡的区别,但他和受审方的代表对关于多少嘶嘶沸腾泡是允许的问题发生了争论。进一步调查显示:一个顾客拒收了他们的导管,因为不能通过顾客的来料检查的压力试验。*END易騰企業管理諮詢公司*提问纠正措施计划、纠正措施、纠正的区别?易騰企業管理諮詢公司*分组练习:开出NCR,10分钟!易騰企業管理諮詢公司*分组练习:ISO9000情景分析题,40分钟!易騰企業管理諮詢公司*易騰企業管理諮詢公司*易騰企業管理諮詢公司*易騰企業管理諮詢公司*易騰企業管理諮詢公司*Notetheredarrowsaretwo-wayinformationpaths.PDCAcyclecontrolsallactivities.Plan:Establishtheobjectivesandprocessesnecessarytodeliverresultsinaccordancewithcustomerrequirementsandtheorganization’spolicies.Do:Impleme
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