某印刷厂生产成本控制办法.docx

某印刷厂生产成本控制办法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益生产战略，针对本厂印刷工序多、物料损耗大、人工成本占比高、质量标准不一等问题，旨在规范生产流程、强化成本意识、控制物料浪费、降低不良率、提升设备利用率，实现成本下降10%的年度目标。

1、明确各工序成本构成及控制节点；

2、建立物料领用与回收责任制；

3、量化设备维护与能耗考核标准。

(二)适用范围：覆盖生产部、质检部、仓储部、设备部、采购部及全体一线操作工、班组长，供应商物料质量标准同时适用本制度。外包印制项目按合同约定执行。紧急采购物料需仓储部备案。

1、生产部负责工序成本