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大中修项目管理细则

第一章总则

1.1目的

为规范公司固定资产大中修项目全流程管理，明确各责任主体职责，强化质量、进度、成本、安全管控，保障大中修项目实施合规、成效达标，实现资产性能恢复与寿命延长，特制定本细则。

1.2适用范围

本细则适用于公司所有原值50万元及以上、单次维修预算占资产原值20%及以上或单次维修预算10万元及以上的建（构）筑物、生产设备、动力系统、公辅设施、信息化系统的大中修项目，包含日常运维无法解决的系统性故障修复、性能升级、部件批量更换、结构补强类项目。单次维修预算低于10万元的小型维修项目可参照本细则简化执行。

1.3基本原则

1.3.1事前审批原则：所有大中修项目必须履行立项、预算审批程序，未获批项目不得启动实施。

1.3.2质量优先原则：严格执行技术标准与验收规范，项目质量合格率需达到100%，关键工序优良率不低于95%。

1.3.3成本受控原则：项目预算偏差率需控制在±5%以内，超预算必须履行审批程序，严禁无预算、超预算支出。

1.3.4安全第一原则：严格落实安全生产“三同时”要求，项目实施期间零重伤、零死亡、零火灾、零环境污染事故，一般隐患整改率100%。

1.3.5全周期管控原则：覆盖立项、设计、招标、施工、验收、后评价全流程，各环节责任可追溯。

1.4职责划分

1.4.1资产使用单位：负责提报大中修需求，编制初步技术方案，参