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1.1对关键问题与咨询需求的理解
长期处于停滞状态缺乏强力的技术创新组织保障各部门各把一摊导致公司资源未能集中化利用并存有浪费的现象组织结构设置存有不合理的现象在长期行政和计划型体制的影响下因人设岗因人设部门等非科学化组织管理行为的累计导致部门职责不清或缺失部门设置不合理等
1.2咨询工作开展思路
2．工作计划
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