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2026年项目管理师完整试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共40分）

1.在项目启动阶段，项目经理的主要职责是：

A.制定详细的项目进度计划

B.组建项目团队并分配任务

C.识别项目干系人并制定项目章程

D.控制项目预算和成本

答案：C

2.以下哪项是项目与日常运营的主要区别？

A.都需要资源投入

B.都有明确的目标

C.都具有临时性和独特性

D.都受组织流程约束

答案：C

3.一个项目的净现值（NPV）为正值，说明：

A.项目投资回报率低于折现率

B.项目将亏损

C.项目投资回报率高于折现率，项目可行

D.项目内部收益率（IRR）为零

答案：C

4.在风险管理中，“转移”策略的例子是：

A.为项目团队进行额外培训

B.购买保险

C.取消高风险的项目范围

D.建立应急储备

答案：B

5.工作分解结构（WBS）的底层元素称为：

A.控制账户

B.规划包

C.工作包

D.任务清单

答案：C

6.关键路径法的核心目的是确定：

A.项目最短工期

B.项目总成本

C.资源最佳配置

D.项目质量标准

答案：A

7.项目经理在团队建设中，发现两名核心成员因技术方案产生严重分歧，影响了项目进展。此时最适合采用的冲突解决方法是：

A.回避/撤退

B.妥协/调解

C.强迫/命令

D.合作/解决问题

答案：D

8.项目质量管理中，“预防胜于检查