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发电厂小指标竞赛办法

第一章总则

第一条为进一步激发全体员工的生产积极性、主动性和创造性，强化生产过程管控，优化运行方式，提升设备健康水平和经济运行效益，降低能耗，确保安全生产，特制定本办法。

第二条本办法适用于本厂各生产运行部门及相关辅助单位（以下统称“参赛单位”）。

第三条小指标竞赛坚持“公平、公正、公开、科学”的原则，以数据为依据，以提升效益为目标，鼓励技术创新和精细操作。

第四条竞赛旨在通过对关键生产环节的精细化管理和考核，推动生产指标持续优化，促进企业整体管理水平的提升。

第二章竞赛组织与职责

第五条成立小指标竞赛领导小组，由厂领导担任组长，成员包括生产、安全、设备、经营等相关管理部门负责人。领导小组负责竞赛的总体策划、政策制定、重大事项决策及奖励审定。

第六条竞赛日常工作由生产技术部门（或指定专门的竞赛办公室）负责组织实施，具体职责包括：

1.细化竞赛指标体系及评分标准；

2.负责竞赛数据的收集、整理、核算与分析；

3.定期公布竞赛结果，受理并复核竞赛异议；

4.组织竞赛总结、经验交流及成果推广；

5.完成领导小组交办的其他竞赛相关工作。

第七条各参赛单位是小指标竞赛的具体实施主体，负责本单位竞赛活动的宣传发动、组织落实、日常管控及内部考核，确保各项指标的完成。

第三章竞赛内容与指标体系

第八条竞赛内容主要围绕机组安全稳定运行、