- 0
- 0
- 约1.57千字
- 约 2页
- 2026-07-10 发布于江苏
- 举报
人力资源部门招聘专员效果绩效考评表
考核人
部门
职务
周期
评定标准:总分采用100分制
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
招聘质量
25%
招聘合格率
计算招聘入职员工在考核周期内的离职率,合格率=(1-离职率)×100%,评估招聘员工的稳定性。
10
招聘质量
25%
岗位匹配度
评估招聘入职员工与岗位要求的匹配程度,通过问卷调查或直接评估方式,匹配度=实际表现/岗位要求×100%。
10
招聘质量
25%
面试合格率
评估面试过程中合格应聘者的比例,面试合格率=合格应聘者人数/应聘者总数×100%。
10
招聘质量
25%
背景调查准确率
评估背景调查的准确性和完整性,准确率=准确调查项数/应调查项数×100%。
5
招聘质量
25%
候选人满意度
通过候选人反馈评估招聘流程的满意度,满意度=(非常满意+满意)人数/候选人总数×100%。
5
招聘效率
20%
招聘周期
计算从发布招聘信息到招聘成功的平均时间,招聘周期=招聘成功时间-发布招聘信息
原创力文档

文档评论(0)