酒店管理公司人力资源总监绩效评定表.docxVIP

酒店管理公司人力资源总监绩效评定表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

核心业绩（30%）

年度酒店人力规划与预算编制

根据规划的完整性、预算的合理性、与公司战略的契合度进行评分，评分标准包括：规划是否覆盖所有关键岗位，预算是否合理且符合成本控制要求。

15

上级主管

主管的感受/记录

核心业绩（30%）

人才引进与招聘质量

根据招聘渠道的有效性、招聘周期、用人质量、岗位匹配度等维度进行评分，评分标准包括：招聘渠道是否多元化，招聘周期是否合理，用人质量是否符合岗位要求。

15

上级主管

主管的感受/记录

核心业绩（30%）

员工培训与发展

根据培训计划的完整性、培训内容的针对性、培训效果的评估结果进行评分，评分标准包括：培训计划是否覆盖关键岗位，培训内容是否符合岗位需求，培训效果是否显著提升员工能力。

15

上级主管

主管的感受/记录

核心业绩（30%）

员工满意度与离职率

根据员工满意度调查结果、员工流失率进行评分，评分标准包括：满意度调查结果是否达标，员工流失率是否控制在合理范围内。

15

上级主管

主管的感受/记录

核心业绩（30%）

跨部门协作与资源整合

根据协作项目的完成情况、资源整合的效率、跨部门沟通效果进行评分，评分标准包括：协作项目是否达成目标，资源整合是否有效提升整体运营效率。

15

上级主管

主管的感受/记录

团队建设（25%）

团队