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工程项目多方联合审核与确认的操作程序

1.总则

1.1目的：明确工程项目在关键节点或重大事项需多方共同参与审核与确认的流程、职责与要求，确保决策科学、执行到位、责任明确，有效防范风险，提升项目管理效率和质量。

1.2适用范围：本程序适用于公司（或项目管理机构）负责的所有工程项目，涉及但不限于设计交底、图纸会审、工程变更、重要技术方案论证、主要分部分项工程验收（如基础验收、主体结构验收）、开工/复工审批、竣工验收备案等需要多方确认的活动。

1.3原则：遵循“规范管理、权责清晰、流程透明、记录完整、及时确认”的原则。

2.职责分工

2.1项目负责人/项目经理：负责组织、协调、监督项目内