第3章-供应链合作伙伴的选择课件.ppt

第三章供应链合作伙伴的选择;第1节概述;1.1供应链合作伙伴关系的定义;1.2建立供应链合作伙伴关系的驱动力;;2、不断变化的顾客期望;3、外包战略;1.3建立供应链合作伙伴关系的意义;第2节供应链合作关系的形成及其制约因素;2.1供应链合作伙伴关系的形成和发展;低;供应链合作关系与传统供应商关系的区别;2.2供应链合作关系的制约因素;第3节选择合适的供应链合作伙伴;3.1选择供应链合作伙伴考虑的主要因素;合作伙伴选择考虑的主要因素;3.2供应链合作伙伴选择的方法;3.3供应链合作伙伴的评价与选择;1:分析市场竞争环境（需求、必要性）;3.3建立供应链合作伙伴关系注意的问题;3.5我国企业合作模式中存在的问题;3.6我国企业合作模式中存在的问题;第三章供应链合作伙伴的选择;第4节供应商关系管理与客户关系管理;供应链关系管理;4.1供应商关系管理;1、供应商管理在供应链管理中的地位;2、供应商管理的现有问题;3、供应商关系管理模式;（2）供应商关系管理模式;（3）供应商关系管理的改进方法;4.2客户关系管理;1、客户关系管理的内涵;2、对客户关系管理的理解;3、客户关系管理产生的原因和意义;3、客户关系管理产生的原因和意义;获得客户的成本更低

不必获得过多的客户，同样能保持稳定的业务量

减少了销售成本

更高的客