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(2026版)公司综治维稳工作总结范文集团企业安全稳定平安建设信访维稳工作汇报报告

2026年，XX集团紧紧围绕党中央关于平安中国建设的决策部署和地方党委政府的工作要求，以“筑牢安全防线、维护大局稳定、保障企业发展”为核心目标，统筹推进综治维稳、安全管理、信访化解、平安建设等各项工作，全年未发生重特大安全责任事故、重大群体性事件和影响恶劣的信访案件，为集团高质量发展营造了安全稳定的内部环境和外部氛围。

强化组织领导，构建全域维稳责任体系

集团始终将综治维稳工作作为“一把手工程”抓牢抓实，成立由党委书记、董事长任组长，总经理、分管安全和信访的副总经理任副组长，各职能部门、子公司主要负责人为成员的综治维稳工作领导小组，明确领导小组统筹协调、职能部门监督指导、子公司具体落实的三级责任体系。全年召开综治维稳专题会议8次，传达学习上级文件精神12次，研究解决重大问题15项，确保各项工作部署落地见效。

为压实责任链条，集团制定《综治维稳工作责任清单》，明确党委主体责任、书记第一责任人责任、分管领导直接责任、部门监管责任和子公司执行责任，将综治维稳工作纳入各子公司年度绩效考核，权重占比12%，与薪酬待遇、评优评先直接挂钩。全年签订《综治维稳责任书》36份，覆盖所有二级子公司和重点项目部，实现责任全覆盖、无盲区。同时，建立“月度督查、季度通报、年度考核”的监督机制，集团综治办每季度对各子公司工作落