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品控员绩效考评表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

质量监控（30%）

产品合格率

对产品进行质量检验，确保产品合格率达标，记录并分析不合格原因，提出改进措施。

6

质量监控（30%）

不良品发现率

及时发现并报告生产过程中的不良品，分析原因，防止批量不合格产品的产生。

5

质量监控（30%）

检验准确率

执行检验任务时，确保检验数据的准确无误，对检验结果进行记录和存档。

5

质量监控（30%）

检验及时性

在规定的时间内完成检验工作，保证生产进度不受影响。

4

质量监控（30%）

检验设备维护

对检验设备进行定期维护和校准，确保检验设备的准确性和可靠性。

4

过程管理（20%）

生产过程异常处理

在生产过程中及时发现并处理异常情况，减少生产损失，提出预防措施。

5

过程管理（20%）

生产进度控制

有效控制生产进度，确保生产计划顺利实施。

4

过程管理（20%）

物料管理

合理使用物料，减少浪费，确保物料供应的及时性。

4

过程管理（20%）

设备维护

对生产设备进行定期检查和维护，防止重大设备故障的发生。

3

过程管理（20%）

工艺改进

针对生产过程中的问题，提出有效的改进措施，提高生产效率和产品质量。

4

问题解决（20%）

问题分析

对出现的问题进行详细分析，