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2026年工程造价师项目成本控制方向专业能力测试题

一、单选题（共15题，每题2分，合计30分）

1.某工程项目采用固定总价合同，在合同执行过程中，由于业主方提出的变更导致工程量增加20%，承包商在成本控制方面应优先考虑以下哪项措施？

A.提高材料单价以弥补成本增加

B.优化施工方案以降低人工成本

C.与业主协商调整合同总价

D.增加现场管理人员以加快施工进度

2.某土建项目预算造价为5000万元，实际发生成本为5500万元，其中价格指数变动导致成本增加300万元，则因管理因素导致的成本超支为多少万元？

A.100

B.200

C.300

D.500

3.在成本偏差分析中，若某分部分项工程的实际成本高于计划成本，但该工程对总成本的影响较小，应采取以下哪种处理方式？

A.立即暂停该分项工程

B.持续监控成本变化

C.调整后续工程计划以弥补超支

D.重新评估该分项工程的重要性

4.某装饰工程采用挣值法进行成本控制，计划工作预算成本（BCWS）为100万元，实际完成工作预算成本（ACWP）为90万元，实际发生成本（AC）为95万元，则成本偏差（CV）为多少万元？

A.5

B.-5

C.10

D.-10

5.某钢结构工程因材料价格波动导致成本超支，承包商在索赔时需提供以下哪项证据作为主要依据？

A.