2026年一建管理考前仿真测评冲刺试卷及答案.docxVIP

2026年一建管理考前仿真测评冲刺试卷及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.根据2025年住建部正式实施的《全过程工程咨询服务管理标准》，建设工程全生命周期管理的核心界定范畴是（）

A.从项目立项批复到竣工验收完成交付使用的全部建设阶段

B.从前期策划决策到运营期满资产拆除报废、残值清算的全寿命周期

C.从可行性研究报告批复到项目质保期届满、尾款结清的全履约周期

D.从项目正式开工到交付使用后运维满5年的全使用周期

2.某省级重点公立医院EPC总承包项目，总承包单位的项目管理核心目标体系不包括（）

A.项目的总投资控制目标

B.总承包方的成本目标

C.项目的进度、质量、安全管理目标

D.项目的信息安全与数字化交付目标

3.关于组织论基本工具的应用场景，下列说法正确的是（）

A.项目结构图中矩形框对应的是项目各参与方的工作部门

B.组织结构模式反映的是一个组织系统中各子系统之间的指令关系

C.工作任务分工表每一个任务都只有一个主办工作部门

D.管理职能分工表仅能反映项目各管理层级的管理职能分工

4.某大型文旅综合体项目采用线性组织结构模式，该模式的最大特点是（）

A.每一个工作部门可能得到多个矛盾的指令源

B.适宜用于大型建设项目，指令路径短、决策效率高

C.指令源唯一，指令传递路径存在过长