(共11页PPT)案例习题讲解资源沟通风险采购.pptx

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案例课信息系统项目管理师2023年11月

高项案例专题第15课案例习题讲解-资源、沟通、风险、采购848783

高项案例专题第15课案例习题讲解-资源、沟通、风险、采购848783【解析】:【问题1】(共8分,1条2分)【问题3】(共8分,2小问,1小问4分)(1)不妥之处:(4分,4条)权力来源(职位)权力惩罚权力(奖励)权力(专家)权力具体体现u项目团队中绝对不能出现冲突现象,冲突是无法避免的A公司中标某系统集成项目,正式任命任项目经理在沟通中,评小团队合作意识。大家承诺会向公司申请额外项目奖金。资深的技术专家,在公司各部门具有较高的声望。常身先士卒,亲自参与解决复杂问题,深受团

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