核电物资采购管理.pptxVIP

  • 2
  • 0
  • 约6.82千字
  • 约 34页
  • 2026-07-10 发布于北京
  • 举报

2026/7/91 第一部分:大宗材料采购管理

2026/7/92 目录1.什么是大宗材料2.大宗材料采购管理的依据3.各部门、单位的责任4.大宗材料采购流程5.委托采购

2026/7/931.什么是大宗材料采购什么是大宗材料?通常指采购数量、采购金额比较大的材料,如:水泥、电缆、钢材等。上游程序描述:核电项目安装合同规定的由承包商负责采购的大宗材料和消耗性材料。合同描述(安装合同5.2.4.2.2)根据用途及采购管理的不同区分大宗材料与消耗性材料;大宗材料泛指主体工程安装用材料,是系统的组成部分,如钢材、保温材料、电缆桥架、支吊架、油漆、电缆附件、标准件、尼龙扎带等。

2026/7/941.什么是大宗材料采购大宗材料与普通耗材采购的不同点潜在供应商评审过程及要求不同;采购过程控制不同;到货验收过程及要求不同;质量证明资料的要求不同(可追溯性)。

2026/7/952.大宗材料采购管理的依据

《安装工程合同》(安装合同7.5.3.2)采购技术规格书PJ-30C-005-R《核电工程主承包商的潜在分包商和供应商的资格评审》(B)PJ-30C-046R 《CI及BOP大宗材料采购管理》(B)SEPCOIII-NP-NDA-QAM-1009

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档