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道路工程施工制度

一、施工组织与岗位职责管理制度

1.1组织机构设置

项目实行项目经理负责制，设置“六部一室”核心管理架构，即工程技术部、质量管控部、安全环保部、物资设备部、合同造价部、财务部、综合办公室，明确各部门权责边界，做到权责统一、闭环管理：项目经理为项目质量、安全、进度、成本第一责任人，全面负责项目履约管理；项目技术负责人牵头技术管理、方案编制、质量管控工作；生产副经理负责现场施工调度、进度推进；安全总监专职负责安全生产监督、隐患排查治理。

1.2岗位任职要求

项目经理需持有市政/公路专业一级建造师注册证书、B类安全生产考核合格证书，具有5年以上同等规模道路工程施工管理经验；项目