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2026一建管理三套密卷预测刷题卷试卷及答案

第一套2026年一级建造师《建设工程项目管理》考前密训预测卷（一）

一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.基于《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2022最新修订要求，全生命周期集成交付（IPD）模式下的核心管理主体是（）

A.业主方牵头的跨职能协同团队

B.工程总承包单位组建的项目指挥部

C.监理单位主导的多方协调专班

D.政府质量监督部门派驻的现场工作组

答案：A

解析：IPD模式核心特征是业主、设计、施工、供货等核心参建方提前绑定利益共同体，突破传统发承包阶段壁垒，由业主牵头组建跨职能协同团队实现全生命周期集成管控，其余选项均不符合IPD模式的权责划分逻辑。

2.某建设工程项目采用传统职能型组织结构，各职能部门针对同一项现场作业的指令存在交叉冲突时，负责统一协调指令优先级的法定主体是（）

A.各职能部门负责人共同协商

B.项目总监理工程师

C.组织最高层指挥者

D.项目专职协调员

答案：C

解析：职能型组织结构中，每个职能部门可对其直接管辖和非直接管辖的下属单位下达工作指令，当指令出现冲突时，必须由组织的最高层指挥者进行最终协调裁定，这是职能型组织的固有运行规则，其余角色无跨部门指令优先级裁定权限。