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法务部主管年度工作总结报告

本年度我部围绕公司“降风险、增效益、促合规”年度经营目标，牵头推进全公司法务管理体系优化升级，全年完成各项核心工作任务，现将全年工作情况总结如下：

一、合规管理体系搭建与落地，筑牢公司经营合规底线

本年度结合新修订《公司法》《个人信息保护法》等法律法规更新要求，以及公司业务拓展的实际需要，全年牵头完成13项核心合规制度的修订与新增，其中新增《业务外包合规管理办法》《数据合规管理细则》《反商业贿赂合规问责办法》3项制度，修订《合同管理办法》《重大决策合法性审查办法》《员工合规行为准则》等10项原有制度，制度覆盖公司战略决策、业务运营、内部管理全流程12个核心模块，填补