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委托与代理理论

中国市场企业发展作为背景

一、背景

农村孩子要想有出息，只有两路：读书和打工。阿科选择了第

二路，因为他的成绩不好，在这15年里，他先是跟一个师傅学做

木工3年，出师后做了几年小木匠，再到江浙地区的家具厂做木工，

后来在一个家具厂里学会了电脑绘图和设计欧式家具，并且从一个普

通木工变成班长。去年年底，老板提拔他为经理，让他春节后招聘一

批木工到厂里，同时设计一套管理体系。

从一个小学文化的小木匠，变身为管理十几个人的企业经理，阿

科的年收入大大增加了〔应该比理论多〕，但是他也发现自己的知识

远远不够了。企业理论与现实相结合，围绕企业的招聘、薪酬和管理

等问题进行了多次对话。在理论和实然的交相辉映中，送给小木匠一

套有趣且有用的企业理论。

二、招聘

对话从招人开始。合格的员工能使管理事半功倍，因为只有好的

投入才有好的