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平面设计师岗位业绩绩效衡量表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

核心业绩（30%）

设计作品数量

根据项目数量及完成质量进行计分，每完成1个项目计1分，质量达标则加1分

5

核心业绩（30%）

客户满意度

根据客户反馈评分，评分越高则分值越高，满分10分

5

核心业绩（30%）

项目交付及时率

根据项目交付时间进行评分，按时交付计1分，延迟1天减1分

5

核心业绩（30%）

设计创新性

根据创新性、实用性和客户反馈进行评分，每项建议计2分

5

核心业绩（30%）

设计质量评分

根据设计的美观性、专业性和功能性进行评分，满分10分

5

创意能力（25%）

创意设计数量

根据创意数量及创新性进行评分，每完成1个创意计1分

5

创意能力（25%）

创意成果转化率

根据实际转化情况评分，转化1个计2分，转化2个计4分

5

创意能力（25%）

创意反馈与优化

根据反馈数量及优化效果进行评分，每条反馈计1分

5

创意能力（25%）

创意提案质量

根据提案的创新性、可行性及客户采纳情况评分，每项计3分

5

创意能力（25%）

创意表现评分

根据创意的视觉效果、实用性及客户满意度评分，满分10分

5

工作效率（20%）

任务完成率

根据任务完成情况评分，完成100%计10分，每延迟1天