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2026一建管理绩效管控密卷试卷及答案

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某城市副中心综合交通枢纽项目采用全过程工程咨询+工程总承包模式实施，总承包单位依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017编制项目管理绩效计划，下列文件中，不属于绩效计划编制核心输入依据的是（）

A.项目可行性研究批复文件中明确的总投资、总工期、质量创优等核心管控目标

B.企业法定代表人向项目管理团队作出的超出项目考核责任书范畴的额外口头嘉奖承诺

C.项目管理实施规划中明确的各专项管控指标、责任分解体系

D.企业近3年同类型超大型公建项目的绩效管控对标数据库、历史偏差修正参数

2.某装配式保障性住房项目截至2026年6月30日的绩效动态统计数据如下：已完工作预算费用（BCWP）为4800万元，计划工作预算费用（BCWS）为4200万元，已完工作实际费用（ACWP）为5100万元。采用赢得值法开展成本与进度绩效联合分析，该项目当前的成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）计算结果分别为（）

A.0.94、1.14B.1.06、0.87C.0.94、0.87D.1.06、1.14

3.某市域轨道交通工程项目建立四级绩效偏差预警响应机制，明确分项工程绩效偏差触发不同等级预警的阈值：当某区间隧道开挖分项工程的成本偏差率超过