2026一建管理考场仿真冲刺试卷及答案.docxVIP

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2026一建管理考场仿真冲刺试卷及答案.docx

2026一建管理考场仿真冲刺试卷及答案

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017及2025年住建部修订的项目负责人管理相关要求,大中型建设项目的项目法定代表人授权的项目负责人必须履行的职责包括()

A.参与选择和调配项目阶段所需的资源

B.参与组建项目管理机构

C.对项目实施过程中各方的争议拥有最终裁定权

D.组织制定并落实项目安全生产教育培训计划

2.某地铁工程采用强矩阵组织结构模式开展项目管理,纵向工作指令来自集团总部的技术、成本、安全各职能部门,横向工作指令来自地铁工程项目部的各业务组。若建设单位临时要求3日内完成特殊区间暗挖施工的专项方案调整,同时集团成本部要求同步提交上半月现场签证归集报表,该项目现场成本专员收到两项矛盾指令后,第一时间的协调主体应为()

A.集团成本部负责人

B.地铁工程项目负责人

C.矩阵组织结构设定的最高指挥者

D.项目总监理工程师

3.某建设项目将全周期的开发管理、项目管理、设施管理集成为一体化的全寿命周期管理,其核心组织工具是用树状图逐层反映项目参与各方所有工作任务的()

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.管理职能分工表

D.工作流程图

4.某高校新校区建设项目的设计过程中,设计方预留了足够的设计变更余

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