航空货运与物流业务主管KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-07-11 发布于江苏
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航空货运与物流业务主管KPI考核表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

业务发展(25%)

25%

根据实际市场份额与目标市场份额的差距进行评分,具体评分标准如下:

-达到目标市场份额增长5%:4分

-超过目标市场份额增长5%:5分

-低于目标市场份额增长5%:3分

4

业务发展(25%)

25%

根据新客户开发数量进行评分,具体评分标准如下:

-每月开发2-3个新客户:4分

-每月开发4个及以上新客户:5分

-每月开发1个新客户或无新客户:3分

3

业务发展(25%)

25%

根据客户满意度调查结果进行评分,具体评分标准如下:

-客户满意度90%-95%:4分

-客户满意度95%以上:5分

-客户满意度90%以下:3分

4

业务发展(25%)

25%

根据业务创新方案的实际应用效果进行评分,具体评分标准如下:

-业务创新方案被采纳并实施:5分

-业务创新方案被采纳但未实施:4分

-没有提出业务创新方案:3分

4

业务发展(25%)

25%

根据团队协作的效果进行评分,具体评分标准如下:

-团队协作良好,绩效显著提升:5分

-团队协作尚可,绩效有所

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