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四人小组活动策划方案

一、四人小组核心权责与量化目标

本次专项行动由4名成员组成，全流程落地县域特色农产品溯源体系试点推广工作，所有岗位权责100%划分到个人，无交叉模糊地带，具体配置为：岗位1为项目统筹岗（成员A），核心权责为对接县域农业农村局、试点村两委、流通端主体的全链路资源协调，全周期进度调度，突发问题的应急处置，不直接承担落地执行类事务的具体操作，仅负责节点校验与资源补位；岗位2为渠道运营岗（成员B），核心权责为线上电商端口对接、线下商超与团购渠道的溯源产品上架谈判、用户溯源认知传播、素材内容产出与数据监测，核心目标是打通溯源体系的价值传导路径，让农户与消费者直接感知溯源功能的实际收益；岗位3为技术落地岗（成员C），核心权责为轻量化溯源系统的适配调试、现场设备部署、农户操作培训、系统bug迭代优化，保障溯源工具适配农户实际使用场景，无过高操作门槛；岗位4为数据合规岗（成员D），核心权责为溯源信息采集规范编制、农户隐私数据管控、溯源内容真实性校验、全流程合规性审查，保障所有操作符合2022年修订版《中华人民共和国农产品质量安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》相关条款要求，无合规隐患。

小组整体核心量化目标全部明确到可溯源的具体数值，无模糊表述：行动周期共计30自然日，完成试点村127户种植主体的溯源体系全覆盖，覆盖3款核心农产品（富硒猕猴桃、高山生态茶、中华蜜蜂养殖土蜂