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市场营销助理年度工作总结报告

本年度围绕部门全域营销增长的核心目标，全程承接项目执行协同、数据闭环管控、内部效能优化三大类核心职责，全年覆盖线上线下全渠道37场品牌营销活动的支撑工作，全年协助落地营销总预算1276.8万元，实际核销率98.2%，较上年度提升7.1个百分点，所有核心工作指标均超额完成年度预设目标，现将全年核心工作成果、现存不足及下年度规划梳理如下：

第一部分为全渠道营销项目的落地协同成果。本年度同步支撑公域流量投放、私域用户运营、线下场景动销三大业务线的执行类工作，所有项目全流程零重大失误。线上维度，全年协助完成抖音、小红书、视频号、百度信息流四大公域平台的达人对接、内容排期、素材核验、投放跟进全链路支撑工作，累计对接垂类KOL/KOC达人217人，针对达人粉丝画像、互动数据、过往投放ROI表现搭建了三级分层标签体系，将达人划分为泛流量破圈、垂类精准种草、口碑转化兜底三个层级，前置淘汰了29名粉丝水分占比超40%、过往投放ROI低于行业均值60%的高报价达人，直接为部门节省无效投放成本59.7万元，全年达人复投率达32.7%，较上年度提升12.4个百分点。针对618年中大促、9月品牌12周年庆、双11全域联动大促等6场千万级曝光核心节点项目，全程跟进素材初审、投放时段卡位、数据实时监测工作，其中9月品牌周年庆项目全域累计曝光量达1.27亿，直接带动线上渠道销售额突破