工作落实闭环管理办法.docx

工作落实闭环管理办法

为强化工作指令执行刚性,确保各项工作任务全流程可控、可追溯、可验证,构建“部署-执行-监督-反馈-改进”的全闭环管理体系,提升组织运行效率与工作质量,特制定本办法。

一、适用范围与术语定义

(一)适用范围

本办法适用于公司各职能部门、各子分公司、全体员工及所有纳入公司管理范畴的工作任务,包括但不限于上级单位部署任务、公司战略落地任务、日常运营管理任务、客户需求响应任务、内部改进提升任务等。

(二)术语定义

1.工作任务:指具备明确目标、责任主体、完成时限、质量标准及输出成果的具体工作事项,分为重大任务(涉及公司战略落地、重大项目推进、大额资源投入的任务,单项任务预算≥5

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档