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工作执行力考核细则

一、考核目的

为强化公司全体员工的执行意识，规范工作执行过程，提升任务达成效率与质量，确保公司战略目标、年度计划及各项工作任务落地见效，特制定本考核细则。本细则以“量化考核、闭环管理、奖惩分明、持续改进”为核心，明确执行力考核的标准、流程及结果应用，为员工绩效评价、岗位调整、薪酬分配及培训发展提供客观依据。

二、适用范围

本细则适用于公司全体正式员工，包括高层管理岗、中层管理岗、基层管理岗及普通员工岗。试用期员工、劳务派遣人员的执行力考核参照本细则执行，考核结果作为试用期转正、劳务派遣续约的核心依据之一。

三、考核原则

1.客观公正原则：所有考核基于员工实际工作行为、成果