团队管理激励.pdfVIP

时间管理秘诀之一有效授权

顺德团队是一支新的团队，更重要的是，他们大部分都是刚学校毕业的新员工，刚刚

参与完入制培训，还没有完全融入团队文化中，一接触工作便遇到很多困难，于是有的人心

态就变得消极了；以前在学校中那种懒散、松懈的习惯乂重来了，办公室卫生难以保持、宿

舍里面个人物品也是一团糟。每天的晨会早会也很难调动他们的主动性。中层管理人员很无

奈！

我与市场经理一起分析，这些员工年轻、工作阅历少、心态薄弱、面队摧折很难保持持

续的激情，所以是今口感到难管的缘由，但同时，我们应看到他们好学、追求上进、情愿提

升自己的一面，加上他们上学期间都是班上或校学生会的干部，有确定的组织管理实力：假

如在劳碌、单调的推销工作之余，给他们一点管理的责任，让他们接受全方位的熬炼，或许

是一剂防止团队消极瘟疫扩散的良药；

我们设立员工自治委员会，把日常管理工作细分成行政、人事、纪律、会务、卫生、平

安、文化、学习、体育、文娱10个方面，然后依据各人特长